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Las 5 mejores cosas que se pueden decir en una entrevista de selecion de personal

By on Dec 30, 2015 in Uncategorized |

Ir a través de una entrevista de trabajo puede ser algo muy estresante, y es natural para cualquier persona que sea nervioso. Pero si usted toma una respiración profunda y se centran en exactamente decir cosas que los reclutadores quieren oír, no se puede ir mal. Vea estos cinco consejos de expertos sobre “qué decir o preguntar.” Ellos, sin duda, pueden ayudar a mejorar su desempeño. 1 – “Déjenme decirles acerca ya he resuelto un problema igual a esto.” Los entrevistadores como los casos, pero mantenerlas cortas y objetivos. Incluso si alguna pregunta de la entrevista se puede responder con un simple “sí” o “no”, es importante poner de relieve claramente el valor que aportan a la organización. Y la mejor manera de hacerlo es con ejemplos. Siempre tienen un caso o una historia acerca de su experiencia previa que se relaciona con la...

Porque la cultura es importante en el reclutamiento

By on Dec 30, 2015 in Uncategorized |

Una gran parte del éxito del reclutamiento y la contratación en un entorno de alto crecimiento es crear una cultura donde la gente quiere ser parte y quieren contribuir. Mucha gente habla de la importancia de crear una gran cultura en la empresa, pero el verdadero reto es fortalecer una buena cultura en la medida que agrega personas y crece. La cultura de una empresa es siempre como telón de fondo, está motivando empleados o frustrar ellos. Diga usted tiene una gran cultura y de hecho tiene uno son dos cosas diferentes. Y en el contexto de la contratación, no se puede ocultar una mala cultura durante mucho tiempo. Con el tiempo la gente a descubrir. “Cultura” es el establecimiento de un Norte y todos apuntan en esa dirección. En OnDeck, pasamos un montón de tiempo para identificar las conductas que valoran y aquellos rasgos que son tabú en el tipo de sociedad que queremos...

Transformar un grupo en un equipo

By on Dec 30, 2015 in Uncategorized |

La transformación de un grupo como un equipo es un gran reto, ya que hay varias razones que dificultan este proceso, que requieren una bastante extensa planificación para el Programa de Desarrollo de Equipo. Para llevar a cabo esta transformación, el equipo debe conocer su misión, objetivos y responsabilidades. Principales etapas de desarrollo de un equipo: CONDUCCIÓN o Ronda preliminar: En esta etapa el equipo está buscando la identidad, como saben los miembros no está bien. Es un escenario lleno de ansiedad y expectativas. El trabajo se centra en la misión y el establecimiento de metas. El objetivo de esta etapa es recopilar datos mediante herramientas específicas. TRABAJO o fase introductoria: Fase en la que las funciones y responsabilidades de todos los miembros estén informados. Es interesante comenzar con una reunión o un seminario como un sello distintivo del programa. El valor...